Le Cabinet Pisan est intervenu auprès d’une structure d’environ 250 collaborateurs confrontée à un climat social fortement dégradé, suite à des articles de presse mettant en cause certaines postures managériales et décisions RH.
La direction souhaitait mettre en place un audit afin de comprendre les dysfonctionnements internes et structurer durablement sa politique RH.
Contexte : Collaborateurs impactés par la parution des articles de presse.
Mission : Audit RH global.
Méthodologie : Questionnaire envoyé à 200 personnes. Réalisation de 50 entretiens individuels (à la demande des collaborateurs) et analyse des pratiques RH.
Délais : 12 semaines.
Enjeux : Diagnostic objectivé, structuration RH, prévention des risques psychosociaux.
Une approche combinant expertise juridique, analyse des RPS et pratique RH.
